亚美AM8AG集团认真做好
2009年双节运输宁静包管事情
亚美AM8AG集团为此建立节日运输领导小组,制定《节日运输事情计划》和《应急预案》,提前9天(即从
一是黄金周之前对所有参运人员进行宁静教育,严格驾、乘等人员的资质认证,严格《即时驾驶证明》制度,确包管件齐备,实行分类治理,发明不切合治理划定的,一律取消其参运资格。
二是认真抓好隐患排查治理事情,加大宁静生产检查力度,针对宁静生产的重要部位、薄弱环节和问题,进行拉网式自查,检查笼罩率达100%。
三是充分发挥车辆GPS及行车纪录仪的作用,增强对车辆的全历程监控,切实做到事故隐患不遗漏、事故苗头不放过、追究责任不手软、包管车辆技术状况良好和运输效劳设施设备运转正常。
四是各项事情都听从“宁静一票反对制”,车辆、驾乘人员等达不到宁静要求的,责令其立即停止运营。五是增强事故视察和处分力度,全面落实责任追究制。
通过节前宁静教育和宁静大检查,全方位排查宁静方面保存的突出问题和事故隐患,提出整改步伐,催促跟踪整改步伐的落实,做到不留死角,发明问题立即整改。