省交通运输厅门路运输局江成局长一行
到亚美AM8AG集团检查春运宁静生产事情
领导们实地观察了济宇高速的停车场、修理车间及荣誉展览室 ，江局长询问了济宇高速的建立时间及现在班车数量 ，并对济宇高速实行的驾驶员出车前的“宁静效劳允许卡”及班车“一票直达”的运送方法进行了详细了解。
随后江局长一行又来到济南远程汽车总站 ，在了解到总站每天旅客发送量抵达近10万人次并且为学生、民工、女性等特殊人群开设了专门售票窗口等情况后 ，对总站的人性化效劳给予了肯定。当来到售票处的企业文化展示台 ，面对售票员们微笑效劳名次的排列 ，江局长说 ，窗口效劳行业就是要为旅客多展现笑脸。在热线效劳室 ，江局长认真检察了热线员操作网上订票的流程。在发车场 ，江局长又亲自登上客运班车 ，检察了GPS宁静检测仪 ，并详细询问了班车驾驶员在门路行驶中遇到的相关问题及应对步伐。
据了解 ，在今年春运到来之即 ，在各级政府和交通主管部分的要求下 ，亚美AM8AG集团凭据“宁静优质、平稳有序、客货兼顾”总体要求 ，确定了“宁静为先 ，贴近民生 ，贴近市场 ，贴近需求 ，健康出行 ，满意旅途”的春运事情目标 ，全力以赴抓好宁静生产组织事情 ，突出重点站区、重点线路和重点车辆 ，周密谋划 ，科学安排 ，强化治理 ，狠抓落实 ，确 ？土鳌⒊盗骱突趿骷⒂行 ，确保不爆发旅客滞留现象 ，为人民群众过一个喜庆、祥和、健康的春节创立良好的运输情况。
江局长在检查后肯定了亚美AM8AG集团作为我省的大型主干运输集团 ，在省内门路运输生产中所占据的重要职位与发挥的作用 ，对集团在春运期间所做的实质宁静建设、精细化治理、人性化效劳等事情体现满意。最后 ，江局长对春运宁静事情提出了以下要求：
第一 ，高度重视春运宁静事情。宁静生产必须如履薄冰 ，要时刻绷紧这根弦 ，要以高度的责任心与使命感 ，认真抓好宁静生产的各项步伐。尤其是春运这一特殊时期 ，要确保不出大的宁静事故。事情要一项项地抓、严格排查 ，发明问题实时整改 ，用铁的手腕抓宁静。
第二 ，全面深入地开展宁静隐患排查事情。对要害部位、要害环节认真进行大排查 ，消除隐患 ，抓好整改 ，确保从源头上消除宁静事故隐患。
第三 ，狠抓各项制度的落实 ，严格执行宁静责任制。要使宁静制度成为每位员工的规范 ，让每位员工都知晓自己的宁静责任及如何履行宁静职责 ，将各项制度具体化、深入化 ，进行层层剖析。
第四 ，增强驾驶员宁静教育 ，安排好驾驶员的生活。门路运输业的性质决定了驾驶员是宁静的主体 ，这种主体是疏散、流动的 ，他们宁静意识的崎岖 ，关系着旅客及企业的宁静。要想杜绝事故 ，就要天天讲宁静、天天抓宁静。另外春节期间要安排好驾驶员的生活 ，使他们定心、舒心地搞好节日宁静生产。
第五 ，宁静生产与优质效劳要统筹抓好。春运期间任务沉重、事情量大 ，这也正是展示门路运输企业精神文明建设结果和优质效劳水平的要害时期。在这一时期 ，各人要一手抓宁静生产 ，一手抓优质效劳 ，把窗口擦得更亮 ，让社会认可度、满意度更高 ，真正履行好窗口单位效劳社会、贡献社会的职责。关于春运期间的运力问题 ，要在省市各部分的支持下 ，搞好协调配合 ，积极调配运力 ，确保旅客走得了 ，走得好。
