集团召开2011年度上半年事情集会

         8月26日至27日，集团组织召开2011年度上半年事情集会。集会全面总结了集团上半年事情所取得的结果，系统地剖析了目今经济运行新形势、新特点，并安排安排下半年事情任务。集团董事长、党委书记吴宗昌出席集会并作重要讲话；总经理、党委副书记王谦作事情报告。集团董事会董事、领导班子成员、各部室卖力人以及直属单位、权属单位的党政卖力人加入了集会。

    会上黄河航运局、市联运公司、旅游集团、济宇高速、济南远程汽车总站、兔兔快运、客运九公司、汽车保养厂等八家单位通过PPT课件演示做了认真汇报谈话，杨国强副书记、葛乐明副总经理划分转达了省国资委和省交通运输厅相关集会精神，冯唯一总经济师通报了第二季度全面绩效考核情况及“对标•精细化治理增效年”运动阶段总结＜崞诩，集团还邀请省委党校教授讲解了胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神。

    吴宗昌董事长充分肯定了上半年集团在加大革新立异力度、加速转方法调结构程序、资本运营、党建精神文明等方面所取得的结果。强集合团各级单位要把学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话和省委九届十二次全委会精神与实际事情紧密结合起来，把思想和行动统一到集会精神上来，引发科学生长、做事创业的蓬勃活力，努力推动集团公司又好又快生长。要突出抓好“十二五”计划的实施，充分发挥战略计划对企业科学生长的引领作用。要加速客运线路集约化革新，推进客运工业结构优化升级。抓好治理立异，积极构建现代化治理体系，增强企业生长“软实力”。要突出抓好人才步队建设，进一步完善人才引进、培养、选拔、评价、激励等机制，加速建立一支适应企业革新生长需要的优秀人才步队。要继续强化宁静生产意识，积极运用“海恩规则”等科学的治理要领，切实提高企艺府誓静。要适应新形势的要求，进一步增强集团党建事情，增强企业各级领导班子建设和反腐倡廉建设，以党建事情凝聚人心、增进和谐、推动生长。

    王谦总经理在事情报告中总结了2011年上半年集团经济运行情况，指出了集团在经济运行、资本运营、内部机制、人才步队等方面保存的一些问题，突出了在财务预算治理、权属企业公司治理、对标治理、全员业绩考核问题、重点项目建设、宁静维稳等方面的重点要求。剖析了国际海内经济形势，安排安排了下半年重点推进的几项事情。强调要在省国资委、省交通运输厅的正确领导下，坚持以胡锦涛总书记“七一”重要讲话和省委九届十二次全委会精神为指导，全面贯彻落实董事会、党委各项决策安排和集团公司年度事情会、职代会精神，以企业做优、做强、做大为目标，以深化体制革新和治理立异为先导，紧紧围绕建设“大场站、大客运、大物流、大旅游”的事情重点，积极转方法、调结构，抓机缘、求生长，并深入开展好治理立异和创先争优、“对标•精细化治理增效年”运动，确保完玉成年目标任务，实现集团“十二五”生长良好开局。