集团公司召开2012年上半年事情集会

暨经济运行剖析会

8月27日至28日，集团公司召开了2012年上半年事情集会暨经济运行剖析会。集团公司董事会、监事会成员、领导班子成员、财务总监、各部室卖力人以及直属单位、权属单位党政卖力人加入了集会。

会上，黄河航运局、旅游集团、总站北区等九家单位通过PPT课件做了汇报谈话，转达了省国资委和省交通运输部相关集会精神，邀请浙江大学教授讲解了精细化治理和流程再造。

吴宗昌董事长作了题为《科学务实、积极作为，努力开创集团转型生长新局面》的讲话，强调五点意见。一是集团各单位要紧密结合事情实际，不绝立异学习方法，深入学习贯彻胡锦涛总书记7.23讲话精神、全省领导干部集会精神和省国资委理论学习中心组集会精神，形成推动集团革新生长的强大动力。二是要以对标·精细化治理为抓手，加大经营业务结构调解。要继续把调解结构结构、优化资源配置作为重中之重的事情，着力提升精细化治理水平，夯实经营拓展基础，大力推进商业模式立异，构建连续竞争优势。三是大力推进法人治理结构建设，强化权属公司治理。要着力健全完善规章制度，提升科学决策能力，抓好集团管控。四是突出抓好党风廉政建设和干部作风建设。要深化廉洁从业宣布道育，强化廉洁自律意识，强化廉洁危害防控治理，严格执行“三重一大”决策制度，突出抓好干部作风建设。五是坚持人才强企战略，着力抓好人才事情。要高度重视人才治理机制建设，加大人才的引进和培养力度，强化领导班子建设。

王谦总经理作了题为《发挥主导工业优势，加大转调创改力度，凝心聚力确保完玉成年各项目标任务》的讲话，对上半年事情进行了剖析总结，对目今集团公司保存的问题和困难进行了详细深刻的剖析。要求今后要着力提升五个方面的能力，即：不绝提高资源整合能力，不绝提高商业模式立异能力，不绝提高精细化治理能力，不绝提高危害防控能力，不绝提高员工履职能力。结合目今形势，对下半年的事情进行了安排安排，一是要深入推进对标精细化运动，大力实施治理提升年工程；二是要积极开展商业模式立异，确保各工业平稳较快生长；三是要稳步推进重点投资与建设项目；四是要突出抓好宁静事情，确保宁静形势稳定；五是要进一步增强党建与精神文明建设。

（郭太永）