集团召开第三季度经济运行剖析会
暨重点事情调理会
10月19日上午,集团在多功效厅召开第三季度经济运行剖析会暨重点事情调理会<崛孀芙崃思诺谌径染迷诵星榭,详细剖析了目今生长的形势和机缘,并围绕全年事情重点安排安排了第四季度的主要事情内容,进一步发动集团上下振奋精神、狠抓落实,确保顺利完玉成年任务目标的收尾事情。集团公司领导班子成员、董事、监事会成员、总助领导及总部各部室卖力人、各下层单位行政卖力人加入了此次集会。
会上,总站南区、第一客运公司等五家单位做了交流谈话,站务、客运、物流、旅游、港航和汽车后效劳六个工业板块的分担领导就第三季度工业经济运行情况及第四季度事情计划进行了通报。谈话和通报客观实在、重点突出,保存问题聚焦准确、剖析深刻,第四季度的事情计划目标明确、思路清晰。最后,吴宗昌董事长结合集会内容,在全面总结剖析集团前三季度经济运行情况的同时,对下一步重点事情提出了明确要求。
吴董事长强调,一要客观剖析、掌握形势,增强加速集团革新生长的责任感和紧迫感。吴总从五个方面总结了第三季度集团整体的经济运行效果,一是前三季度收入稳定,顺利完成了预算目标;二是非客运板块业务增长、减亏明显,在利润增长方面起到了要害支撑作用;三是投资计划按期推进,集团扩大再生产能力不绝增强;四是重点项目进展顺利,集团生长后劲动力十足;五是坚持不懈、一企一策,治亏取得较好效果。并以客运、站务经营指标完成情况为切入点,深入剖析目前所面临的严峻形势,要求各单位比照口岸物流所取得的结果,反观自身在攻坚克难、立异经营上保存的问题和缺乏。同时勉励各人要辩证地看待目今形势,在逆境中生长、在困境中突围?驮恕⑽锪鳌⒙糜蔚裙ひ翟谏だ讨芯豢缮ナ判摹⒉豢勺源,要充分利用我们奇特的地舆优势,干别人不想干、干别人不可干,干别人干不了的。
二要明确重点、务求实效,确保顺利完玉成年任务目标的收尾事情。要振奋精神、狠抓落实,坚决打赢四季度攻坚战;要突出重点、抓住要害,充分发挥总部的引领指导作用;要剖析形势、研究战略,连续抓好生产经营各项事情;要统策划划、加速进度,扎实有序推进集团各项重点项目;要强化管控、夯实基础,提前谋划好、开展好基础治理提升事情;要强化责任、严守红线,全力以赴抓好四季度宁静生产事情。
三要齐心协力、攻坚克难,积极稳妥地推进企业革新。省国资委同意集团作为省管企业集团层面混淆所有制革新试点单位,我们更应该解放思想,转变看法,充分认识和理解混淆所有制革新的重要意义,抓住这次机缘,并通过差别形式的宣传运动,使职工群众统一认识、提高意识,与中介机构配合努力,尽快拿出详细的混改计划。
(办公室/王静雯)