深入推进集团亏损企业专项治理事情

5月24日，集团公司召开企业亏损治理事情调理集会。企业治理部、办公室、资金财务部、人力资源部等部室卖力人及物流、旅游、客运、维修等板块的单位分担卖力人和相关人员加入集会。

会上，部分单位对2017年1-4月份经济运行情况进行汇报，着重对亏损原因进行了剖析，对接纳的各项治亏事情进行了总结，并提出了下一步事情计划。期间，企业治理部对下层单位2017年亏损企业业绩考核事情进行了讲解，主要包括业绩考核的主要内容、考核指标和考核兑现等，着重对2017年业绩考核制度的变革，如增加人均创利指标、加大绩效薪酬激励力度等进行了说明，并向与会单位送达了2017年度集团亏损企业治理目标责任书。一企一策，专项约定，确保全年治亏事情目标的完成。

目今，集团革新改制到了要害时刻，亏损单位面对历史遗留问题和庞大严峻的市场形势，更应卯足劲头、勇克难关。集团将通过建立亏损企业治理月度剖析通报制度，进一步加大专项治理事情力度。通过增强月度亏损剖析和研究，督导各单位接纳各项有效步伐，力争完成2017年集团亏损企业治理“双70”目标，为集团健康、快速生长做出努力。

                         （企业治理部  孙淑敏）