逆境中走出探索升级之路

疫情来袭，如何变被动待产待工为主动出击开发市场，将；，是这次突发疫情给企业党组织和宽大党员先锋的一个新课题。亚美AM8AG好运巴士党支部利用微本钱调动新产能，用微量转产的方法走出了一条升级拓展之路。

2月初，山东国惠公司下发专项文件，要求各单位、各部分积极应对疫情进展，合理结构业务产能，为复产复工做好富足准备。好运巴士党员干部将学文件和重实效相结合，发明因受疫情影响，市场上对消杀用品的需求量急剧增加，而集团内部2000余部大中小型客、货车、出租车、8个客运场站、3000多名职工的办公区域都要进行消毒清理，消毒液的需求量十分庞大！困难背后往往蕴藏着商机。利用好运蓝车用尿素生产设备线，迅速转产84消毒液，从计划的制定到报告审批再到投入产出，亚美AM8AG集团全程开辟“绿色通道”。

2月17日，“好运蓝”品牌84消毒液经检验及格，正式在集团内部推出，并通过微信商圈，开辟内部专供通道，在缓解消杀用品紧张、降低治理本钱的同时，为集团公司带来了一定的经济效益。

逆境中勇于探索是好运巴士党支部信奉的治理理念。以客运业务为主干，围绕主业开发辅业，最大限度利用资源互补优势，将为企业升级再添动力！

（亚美AM8AG宣）