实业公司“四个落实”确保宁静度汛
今年自进入汛期以来，济南频繁泛起强降雨，防汛形势很是严峻。为切实做好汛期宁静事情，实业公司重点抓好四个落实，确保宁静度汛。
一是抓组织落实。建立防汛指挥办公室，全面调理防汛事情，落实领导带班和24小时值班制度，明晰事情机制，确保组织有力，指挥有方，协调高效。二是抓步伐落实。完善防汛应急预案，逐级建立防汛责任制，明确责任到人。以党、团员为主力，组织精良的应急抢险步队，针对险情差别相应分为电力及车场抢险小分队，做好多手准备。三是抓物资落实。购置沙袋、抽水泵、铁锹等防汛物资，并对配备情况进行全面核查，确保应急抢险物资适用且数量富足。四是抓检查落实。增强超前检查，在汛期前对应急预案的每个具体环节进行桌面演练；对配电设备进行维护保养；对车场的雨水口、雨水井进行清理；对广告牌等牢固物进行除锈加固，做到检查不留死角，坚决把隐患消除在萌芽状态，使汛期宁静治理事情抵达可控、能控、在控。
（刘海红）
