口岸物流公司狠抓转型求立异

面对国家经济转型升级、经济增速趋缓、钢铁行业不景气等因素的倒运影响

，口岸物流公司大宗散货物流业务及矿产品销售业务受到极大攻击。对此

，公司不绝优化内部治理

，积极调解业务结构及生长战略

，紧抓业务危害控制

，积极推进经营转型立异。

在生产经营中

，公司坚持“稳增长、抓转型、调结构、防危害”

，紧盯各业务板块生长动态

，时时剖析业务生长形势

，注重危害控制

，业务开展做到有所为有所不为；岢衷腥笠滴癜蹇槲榷ā⒖闪

，尽量压缩占用资金较多的大宗散货疏运老业务

，以减少资金占用

，降低经营危害。探索建立以“物流配载、仓储配送、生产资料展示交易、物流金融、物流信息、配套效劳”等六大效劳为一体的综合现代物流工业模式。合理利用贷款、信用证等融资方法及支付包管金等形式

，增加了自购货量

，乐成开发了木薯干进口、海内白糖运贸一体化业务

，从而跳出简单的背靠背和赊销垫资的经营模式。经营业务的乐成转型

，增进了公司整体业务围绕以贸促运、以运带贸、运贸一体化模式综合生长。

下一步

，口岸物流公司将依托现有资源优势

，从业务转型生长入手

，通过提升品牌、资信、资金等软实力

，提高效劳质量

，积极增进公司阶梯式生长。

(口岸物流公司/车桂薇)